有计谋就会兼顾，有计划才有架构；架构决议效率，架构决议效力；收购省小钱，架构省大钱；架构不但是是便宜，更能挣钱（TTM）。作品经过叙述一张光缆网的计谋代价和计划逻辑，给到筹划商在FMC计谋下的收集架构计划倡议。
目的网计划有三大因素：一是容量计划，如10G到基站，100G到CO（Centre Offcover，概括营业接入点）；二是关头手艺计划，如传输收集的OXC/ASON/C+L/400G/800G，IP装载网的IPV6+SRV6/Flex/Isound/BIER/APN6，接中计的bureauN/10G PON/50G PON等；三是收集架构计划，由根底举措措施架构决议，也是目的网计划中最为关键的元素，是便宜靠架构的关头。
从全营业目的网的全景图中不妨看出（图1），其计划目标是用一张网完毕收集的固移融会和云网融会（一张网不即是一个立体）：
接入侧有Mobile和流动两种接出场景。Mobile接入面向To C/To B营业，需求展开2G/3G退网事情，慢慢完毕频次重耕和机房重构；4G深度笼盖，为VoLTE质料晋升打好根底；5G由热门慢慢走向广笼盖。流动接入面向To H/To B营业，以PON接入手艺为主，由bureauN向10G PON（Comb PON）演进，它是流动场景下的全营业接入手艺，但规则上不做基站回传和德行专线；流动接入还包罗IP和传输接入，首要面向VPN和德行专线的差同化营业须要。
中心层是OTN+IP彼此共同。一方面办理Mobile和流动接入的传输和装载，一方面办理DC和云之间工具向、南北向的互联，完毕用户和营业上云。收集之上是IDC和云，包罗CT云、IT云，和独占云/私有云/夹杂云等营业云。
上图中最为关头的是站点、概括营业接入区和一张光缆网，和DC等根底举措措施。根底举措措施相似于修建地基，它计划的黑白水平径直决议衡宇建立的高度和不变度，是以，需求制造不变、靠得住、矫捷、高效的根底举措措施架构。
某筹划商当地网：20年前，其光缆网和传输网严密环绕着PSTN做收集计划和扶植，但跟着专线、鉴于line的宽带、基站回传等新兴营业的范围化成长，和语音营业日益饱和，火急需求光缆和传输网的架构由语音收集转向全营业收集，由此展开了“一张光缆网”的根底举措措施计划（图2）。
起首，对全部当地网的站点、机房资本停止清点，概括评价每一个机房的地舆职位、空间、电源、不变性、出局管道等身分，肯定每一个站点的脚色定位。
其次，依照地舆行政相干，肯定焦点与会聚、会聚与CO站点之间的持久归属相干。这张当地网终究被分别为东、西、南、北四地面区，每一个地区成立一双当地焦点站点，每对城域焦点站点下挂多对会聚站点，会聚站点又会下挂多个CO，为CO站点以上的中继光缆网计划打好了骨架。
在光缆网的拓扑构造上，焦点层全Mesh化，会聚层非完整Mesh化。Mesh组网不管在收集硬朗性、带宽才能和扁平化的时延机能上都远远超出环形组网，但Mesh组网需求光缆网拓扑构造的撑持。上述的光缆目的网，不是一次建成的，而是在逐年扶植光缆网才能的同时，不停美满其拓扑构造的功效。
以CO为焦点，无缝分别CO之间的全营业接入办事鸿沟，每个CO对应一个概括营业接入区，在每一个概括营业接入区内兼顾To H/To B/To C营业须要并展开接入光缆网计划，不妨免呈现光缆穿插笼盖，乃至反复笼盖的题目。
颠末上述两大步调计划进去的光缆目的网，架构清楚，条理清晰，也指点了传输和IP目的网的收集架构。
20年来，该筹划商的根底举措措施架构不产生大的变革，这为它在FMC和云网融会的惨厉合作中连续连结抢先职位奠基了坚忍的根底，极地面进步了投资效率，是跨专科共同计划的典型，到达了便宜靠架构的目标。
一是营业计划启动手艺计划，手艺计划启动收集计划。若是仅仅按“须要建网”，由于根底举措措施扶植有必定的周期，就会错过营业成长的计谋窗口期。是以当筹划商拿不出营业计划时，也要拿营业计谋来指点“计划建网”。
二是跨专科、跨部分、跨先后端、跨财产链，乃至跨行业的共同计划，也便是所谓的顶层策画计划。
固移收集融会的目标是要节约Cmisfitx和Opex，其关头在站点融会。只消站点融会了，光缆网、OTN网、IP网也就天然融会了。是以站点计划是重要使命，包罗当地网的焦点/会聚/概括营业接入/基站等站点，和数据中间等。
计划不即是投资，实行的时间才会投资。计划是环绕计谋定位给出目的网愿景，实行则是依照代价优先，有方案、分步调地给以实行。好比，若是一座乡村的计谋定位是观光乡村，那计划部分就会环绕着观光生态，做乡村愿景计划，乡村革新也会环绕这个计划目的，依照轻重缓急，有方案、分步调地实行；若是不计谋定位，就不会有愿景计划，那对乡村而言，明天革新的，诰日就大概会推翻重来。
管道是筹划商的焦点合作力。筹划商在Cmisfitx上的投资与支出的比率每一年根本恒定。将投资聚焦在管道上，不妨加强焦点合作力。好比光纤手脚优良财产不妨报答30年，若是在后期就可以肯定FMC计谋，并做好兼顾计划，就无需分三次投资To C/H/B营业所需求的光缆，制止在统一齐由上反复和频频挖沟埋缆。
ODN不是光缆网，而是托身在光缆网之上的收集，是毗连分路器的那些光纤。ODN办理的是宽带，而光缆网办理的是全营业（To H/B/C），不妨摊派ROI，进步投资效率。光缆网/ODN不是一根线，而是一张网，其计划和策画，需求由面到点、由上至下，需求端到端。
在FMC计谋下，Mobile筹划商要范围化展开流动营业，起首要停止根底举措措施架构转型。
如图3左半部门所示，在当地网中，Mobile筹划商凡是只要焦点站点、会聚站点和基站，若是将FTTH的OLT成立在会聚站点，一方面乐鱼官方网站，其会聚机房凡是不大，放不了几多装备；另外一方面，会聚站点职位较高，笼盖半径太大，光功率估算不敷。若将OLT成立在基站，会有三个题目：一是基站有种种形式，包罗铁塔/楼顶站/杆站，事实放在哪些基站上；二是基站大可能是租借的，租期到了不克不及包管续租，此时由于光功率估算缺乏，OLT是不法子割接到会聚站点的，收集是没法滑润演进的；三是跟着4G的深度笼盖和5G的扶植，基站还会不停的插花，若是不计划好，基站之间的FTTH会呈现穿插和反复笼盖的题目。
对Mobile建固网而言，CO站点的肯定是计划的要点，也是难点，因为Mobile筹划商不CO站点这一层根底举措措施，不妨将机房资本前提较好的宏站进级为CO。如图3右半部门，将机房空间好、物理职位佳、收支路由便利的基站打变成概括营业接入站点（CO），以CO为圆心，无缝分别网格（概括营业接入区），在网格内展开接入光缆网的兼顾计划。网格的分别也为固网营业的网格化筹划系统的成立，完毕先后真个联动，打下坚忍的根底。
肯定各物理站点的收集功效定位，是焦点、会聚仍是接入站点？按行政分别鸿沟，分地区成立站点间的归属相干。
将当地光缆网分红中继和接入光缆网，中继光缆网又分红焦点和会聚光缆网，终究构成3层架构。中继光纤不妨租用，由于光纤须要量少，且不妨提早计划须要；但接入光缆网有着海量须要，需求自建，包管TTM的焦点合作力。
分别概括营业接入区，兼顾To H/B/C营业须要，由须要建网转向计划建网，做好骨干光缆的计划，火速反响营业须要。
接入光缆网分骨干、配线、引入三层构造。骨干可所以环形、树形或总线形，凡是室第地区采取树形拓扑构造，CBD和贸易楼宇地区采取环形或总线形拓扑构造。
接入光缆网采取交代配线，但交代次数不跨越两级，划分对应为甲第光交代点和二级光交代点。交代装备的形式可所以室外落地型、室内立架型、挂墙（挂杆）型。交代配线是接入光缆网策画的焦点，存在进步光纤资本使用效力、便利运维和扩容等长处。
ODN摆设在甲第或二级光交代点二，即配线段。按照场景差别，不妨采纳等比或不等比分光。在排挤（含杆路和挂墙）和楼宇场景下，采取不等比分光及其预毗连手艺有必定的劣势。
骨干光缆采纳计划建网形式，但起首要做兼顾To C/H/B的用户代价地区辨认；配线光缆采取计划建网或须要建网形式，须要明白的应计划建网，须要不明白的待须要明白后重修网。
To B是最佳的奶酪，多居民写字楼是筹划商投资和结构的要点，而TTM是To B营业成长的焦点合作力。
① 用户数目不愿定：与室第修建每户一根光纤须要差别，写字楼每一个楼层的用户数目都是不相通的，并且每一年都市有变革。
② 营业品种不愿定：写字楼用户的营业须要是百般化的，有流动语音、互联网、组网专线、室内散布等多种光纤须要。
③ 营业数目不愿定：即使是写字楼的某一个用户，他的营业须要数目，也是很难展望的，好比他要几根互联网专线？几根组网专线？
④ 谁能合作胜利不愿定：筹划商之间的合作，终究谁能合作胜利，也是不愿定的。
是以，在写字楼内展开笔直光纤工程预摆设，是展开To B营业的焦点抓手。图6示出了两种场景办理计划：
在CO站点内成立OTN/IPRAN/OLT装备。在二场景中，OLT也可二沉到X职位（Air PON），盘活现有根底举措措施资本：
① 用户骨干光缆扶植周期较长，需求抓窗口期火速成长营业场景，抓紧时间抢占用户；
② CO机房空间缺乏以满意可连续成长哀求的场景，CO机房应起首包管OTN和IP装备的可连续成长空间；
权衡一个筹划商的收集强不强，起首是看它的固网，而固网强不强，起首是看收集的光纤化，包罗光纤化笼盖的深度和广度。回首过来十年，华夏收集强国的底子，起步于宽带光纤化，不管是宽带仍是Mobile收集，不光纤，收集必定不会强。但光纤不是多多益善，需求提早计划好，如许筹划商才不妨免反复和频频投资光纤，晋升投资效率。
